 ===============================================================================
 «Публичная библиотека» (http://publ.lib.ru)
 ===============================================================================
 Т. Саати, К. Кернс
 Аналитическое планирование
 Организация систем
 Перевел с английского Р.Г. Вачнадзе
 Под редакцией И.А. Ушакова
 Москва: Издательство «Радио и связь», 1991

 Analytical Planning
 The Organization of Systems
 by Thomas L. Saaty, Graduate School of Business, University of Pittsburgh, Pittsburgh, Pennsylvania, USA
 and Kevin P. Kearns, School of Urban and Public Affairs, Carnegie-Mellon University, Pittsburgh, Pennsylvania, USA
 Pergamon Press, Oxford - New York - Toronto - Sydney - Frankfurt

 УДК 338.984:519.6

 Саати Т., Кернс К. Аналитическое планирование. Организация систем: Перевод с английского. - М.: Радио и связь, 1991. - 224 с.: ил. - ISBN 5-256-00380-1.
 Книга известного американского специалиста Т. Саати и его коллеги К. Кернса посвящена формулированию принципов подхода к планированию, основанных на разработанном ранее Т. Саати методе анализа иерархических структур.
 Книга состоит из двух частей: «Системы и сложность» и «Стратегическое планирование», включающих семь глав. Первая часть посвящена раскрытию понятия сложности систем, обоснованию системного мышления, истории развития систем. Подробно описан достаточно простой метод анализа иерархий, представляющий собой один из мощных системных подходов к решению системных проблем. Метод основан на обработке экспертной информации, получаемой при попарном сравнении элементов рассматриваемой проблемы и последующем иерархическом синтезе результатов. Проводится сравнение метода с другими известными подходами. Во второй части книги излагаются современные теории планирования. Планирование рассматривается как уникальная форма принятия решений; обосновываются философский и методологический аспекты применения метода анализа иерархий в задачах стратегического планирования.
 Многочисленные примеры из разных сфер приложений наглядно показывают практическую ценность предлагаемого авторами подхода к решению задач планирования, распределения ресурсов и анализа «стоимость - эффективность».
 Предназначена для научных работников; может быть полезна всем, кто интересуется вопросами принятия решений и планирования.
 Табл 25. Ил. 20. Библиогр 261 (назв.).

 ОГЛАВЛЕНИЕ:
 Предисловие к русскому изданию (5).
 Предисловие (8).
 Часть I. СИСТЕМЫ И СЛОЖНОСТЬ (10).
 Глава 1. Сложность (10).
 1.1. Введение (10).
 1.2. Сложность (11).
 1.3. Примеры сложных проблем (13).
 1.4. Потребность в более широком взгляде на мир (15).
 Глава 2. Системы (16).
 2.1. Обоснование системного мышления (16).
 2.2. Каузальное объяснение - как работает редукционизм (18).
 2.3. Прошлое и настоящее теории системы (20).
 2.4. Концептуальная ценность теории систем (22).
 Глава 3. Метод анализа иерархий (23).
 3.1. Введение (23).
 3.2. Принцип идентичности и декомпозиции (24).
 3.3. Принцип дискриминации и сравнительных суждений (27).
 3.4. Синтез приоритетов (36).
 3.5. Краткое изложение этапов МАИ (43).
 3.6. Иерархии как воспроизведение сложности (45).
 3.7. Обоснование шкалы 1-9 (49).
 3.8. Групповые и изменяющиеся суждения (52).
 3.9. Измерение качества (52).
 3.10. Дополнительные приложения МАИ (53).
 3.11. Замечания по зависимости (59).
 3.12. Сравнение с другими методами (63).
 3.13. Заключение (67).
 Глава 4. Свойства систем и метод анализа иерархий (69).
 4.1. Введение (69).
 4.2. Назначение (69).
 4.3. Функции (76).
 4.4. Потоки (77).
 4.5. Структуры (79).
 4.6. Характеристика открытых систем (82).
 4.7. Предпосылки эффективной системной методологии (89).
 4.8. Предмет системных исследований: построение и управление (90).
 4.9. О построении адаптивных систем (94).
 Часть II. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ (96).
 Глава 5. Современные теории планирования (97).
 5.1. Введение: планировать или не планировать? (97).
 5.2. Различные взгляды на планирование (98).
 5.3. Определение планирования (104).
 5.4. Философии планирования (108).
 5.5. Заключение (140).
 Глава 6. Стратегическое планирование (141).
 6.1. Введение (141).
 6.2. Процесс планирования (143).
 6.3. Прямой и обратный процессы планирования (144).
 6.4. Обоснование прямого и обратного процессов планирования (145).
 6.5. Объединение прямого и обратного процессов (146).
 6.6. Краткое изложение анализа в прямом и обратном направлениях (149).
 6.7. Пример планирования в прямом направлении: развитие высшего образования в США (1985-2000 гг.) (151).
 6.8. Пример планирования в обратном направлении с выбором программы и распределением ресурсов для коммерческой энергоустановки (162).
 6.9. Планирование в прямом и обратном направлениях для производителя потребительской продукции (166).
 6.10. Риск и неопределенность (178).
 6.11. Перспективы использования синтетического топлива для транспорта (181).
 6.12. Заключение (189).
 Глава 7. Анализ «стоимость - эффективность» и распределение ресурсов (191).
 7.1. Введение (191).
 7.2. Анализ «стоимость - эффективность»: традиционный подход и подход, основанный на МАИ (192).
 7.3. Распределение ресурсов (200).
 7.4. Заключение (213).
 Список литературы (215).
 Список работ, переведенных на русский язык (223).

 Редакция переводной литературы
 Научное издание
 Саати Томас, Кернс Кевин
 АНАЛИТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМ
 Заведующий редакцией Ю.Г. Ивашов
 Редактор Н.И. Гормакова
 Обложка художника В.Р. Громова
 Художественный редактор В.В. Алексеев
 Технический редактор А.Н. Золотарева
 Корректор З.Г. Галушкина
 Сдано в набор 24.04.90. Подписано в печать 26.12.90. Тираж 9000 экз. Цена 3р. 70 к.
 Издательство «Радио и связь». Москва.
 ===============================================================================
 *** О П И С А Н И Е * И З Д А Н И Я *** 5.4 ***
 ===============================================================================
 |ТИТУЛ ВЕБ-СТРАНИЦЫ¦ Саати Томас Лори
 |СЕРИЯ, ГОД, НОМЕР ¦
 |АВТОРЫ... НАЗВАНИЕ¦ Саати Т..._ Аналитическое планирование. Организация систем.
 |НАЗВАНИЕ ОРИГИНАЛА¦ Analytical Planning. The Organization of Systems.
 |ЖАНР-ФОРМА-ВИД-ТИП¦ Научное издание.
 Авторы: Томас Лори Саати, Кевин Кернс (Thomas Lorie Saaty, Kevin P. Kearns).
 Перевел с английского Р.Г. Вачнадзе под редакцией И.А. Ушакова.
 Обложка художника В.Р. Громова.
 |ИЗДАТЕЛЬ. - СЕРИЯ ¦ Москва: Издательство «Радио и связь»: Редакция переводной литературы, 1991
 |АВТОРЫ ФАЙЛА И OCR¦ Скан, обработка, формат Djv, Pdf: ???; доработка, формат Djv, Pdf: xyz, 2025
 |ОСНОВНОЕ ИМЯ ПАПКИ¦ Saati_Tomas_Lori
 |ОСНОВНОЕ ИМЯ СЕРИИ¦
 |ОСНОВНОЕ ИМЯ ФАЙЛА¦ Saati_T...__Analiticheskoe_planirovanie._Organizaciya_sistem.(1991)
 |ДОПОЛНЕНИЯ К ИМЕНИ¦ [djv] [pdf]
 |ОСНОВНОЕ ИМЯ ОБЛ. ¦ Apos91
 |АННОТАЦИЯ ИЗДАНИЯ ¦ ИЗ ИЗДАНИЯ:
 Книга известного американского специалиста Т. Саати и его коллеги К. Кернса посвящена формулированию принципов подхода к планированию, основанных на разработанном ранее Т. Саати методе анализа иерархических структур.
 Книга состоит из двух частей: «Системы и сложность» и «Стратегическое планирование», включающих семь глав. Первая часть посвящена раскрытию понятия сложности систем, обоснованию системного мышления, истории развития систем. Подробно описан достаточно простой метод анализа иерархий, представляющий собой один из мощных системных подходов к решению системных проблем. Метод основан на обработке экспертной информации, получаемой при попарном сравнении элементов рассматриваемой проблемы и последующем иерархическом синтезе результатов. Проводится сравнение метода с другими известными подходами. Во второй части книги излагаются современные теории планирования. Планирование рассматривается как уникальная форма принятия решений; обосновываются философский и методологический аспекты применения метода анализа иерархий в задачах стратегического планирования.
 Многочисленные примеры из разных сфер приложений наглядно показывают практическую ценность предлагаемого авторами подхода к решению задач планирования, распределения ресурсов и анализа «стоимость - эффективность».
 Предназначена для научных работников; может быть полезна всем, кто интересуется вопросами принятия решений и планирования.
 |СОДЕРЖАНИЕ ИЗДАНИЯ¦ ОГЛАВЛЕНИЕ:
 Предисловие к русскому изданию (5).
 Предисловие (8).
 Часть I. СИСТЕМЫ И СЛОЖНОСТЬ (10).
 Глава 1. Сложность (10).
 1.1. Введение (10).
 1.2. Сложность (11).
 1.3. Примеры сложных проблем (13).
 1.4. Потребность в более широком взгляде на мир (15).
 Глава 2. Системы (16).
 2.1. Обоснование системного мышления (16).
 2.2. Каузальное объяснение - как работает редукционизм (18).
 2.3. Прошлое и настоящее теории системы (20).
 2.4. Концептуальная ценность теории систем (22).
 Глава 3. Метод анализа иерархий (23).
 3.1. Введение (23).
 3.2. Принцип идентичности и декомпозиции (24).
 3.3. Принцип дискриминации и сравнительных суждений (27).
 3.4. Синтез приоритетов (36).
 3.5. Краткое изложение этапов МАИ (43).
 3.6. Иерархии как воспроизведение сложности (45).
 3.7. Обоснование шкалы 1-9 (49).
 3.8. Групповые и изменяющиеся суждения (52).
 3.9. Измерение качества (52).
 3.10. Дополнительные приложения МАИ (53).
 3.11. Замечания по зависимости (59).
 3.12. Сравнение с другими методами (63).
 3.13. Заключение (67).
 Глава 4. Свойства систем и метод анализа иерархий (69).
 4.1. Введение (69).
 4.2. Назначение (69).
 4.3. Функции (76).
 4.4. Потоки (77).
 4.5. Структуры (79).
 4.6. Характеристика открытых систем (82).
 4.7. Предпосылки эффективной системной методологии (89).
 4.8. Предмет системных исследований: построение и управление (90).
 4.9. О построении адаптивных систем (94).
 Часть II. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ (96).
 Глава 5. Современные теории планирования (97).
 5.1. Введение: планировать или не планировать? (97).
 5.2. Различные взгляды на планирование (98).
 5.3. Определение планирования (104).
 5.4. Философии планирования (108).
 5.5. Заключение (140).
 Глава 6. Стратегическое планирование (141).
 6.1. Введение (141).
 6.2. Процесс планирования (143).
 6.3. Прямой и обратный процессы планирования (144).
 6.4. Обоснование прямого и обратного процессов планирования (145).
 6.5. Объединение прямого и обратного процессов (146).
 6.6. Краткое изложение анализа в прямом и обратном направлениях (149).
 6.7. Пример планирования в прямом направлении: развитие высшего образования в США (1985-2000 гг.) (151).
 6.8. Пример планирования в обратном направлении с выбором программы и распределением ресурсов для коммерческой энергоустановки (162).
 6.9. Планирование в прямом и обратном направлениях для производителя потребительской продукции (166).
 6.10. Риск и неопределенность (178).
 6.11. Перспективы использования синтетического топлива для транспорта (181).
 6.12. Заключение (189).
 Глава 7. Анализ «стоимость - эффективность» и распределение ресурсов (191).
 7.1. Введение (191).
 7.2. Анализ «стоимость - эффективность»: традиционный подход и подход, основанный на МАИ (192).
 7.3. Распределение ресурсов (200).
 7.4. Заключение (213).
 Список литературы (215).
 Список работ, переведенных на русский язык (223).
 ===============================================================================